Napredno projektno vodenje Odoo

potrebnih za dosego ciljev določenega projekta.

določanje rokov in virov za spremljanje napredka projekta.

in učenje iz izkušenj ter zagotavljanje, da so cilji projekta doseženi v skladu z zahtevami in pričakovanji.

upravljanje s spremembami, reševanje konfliktov ter zagotavljanje usklajenosti med različnimi deležniki.

in s strankami lahko poteka znotraj Odoo korespondence z drugimi deležniki, da se zagotovi uspešno izvajanje projekta.

bo s tem veliko lažja, analiza za učinkovitost ekipe pa vam bo spremljala ključne kazalnike uspeha.